Dans un contexte dans lequel les environnements IT deviennent de plus en plus complexes, l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) prend une place centrale dans la réussite des projets d’infogérance. 

Pourquoi l’AMO Infogérance ? 

Les organisations – entreprises privées, administrations, collectivités – sont aujourd’hui confrontées à : 

• Une multiplication des technologies et des acteurs (cloud, cybersécurité, téléphonie IP, virtualisation, etc.) 
• Des exigences accrues en matière de performance, de sécurité et de disponibilité 
• Des budgets de plus en plus contraints 

Face à ces défis, l’AMO infogérance permet de sécuriser et de structurer vos projets IT, en agissant comme interface entre les équipes métier, la DSI et les prestataires techniques. 

Comment se déroule une mission d’AMO Infogérance ? 

Chaque mission s’adapte à votre contexte, mais repose généralement sur un cadre éprouvé : 

1. Dialogue initial avec le maître d’ouvrage pour comprendre les enjeux, le contexte, les objectifs 
2. Pré-études techniques et fonctionnelles 
3. Étude détaillée de l’existant et analyse des besoins 
4. Rédaction des marchés ou des cahiers des charges 
5. Analyse comparative des offres 
6. Suivi de la mise en œuvre et pilotage du prestataire d’infogérance 

Une approche personnalisée, centrée sur vos enjeux 

Au-delà de la méthode, nous mettons un point d’honneur à : 

• Personnaliser chaque mission en fonction de vos priorités métiers 
• Capitaliser sur nos retours d’expérience pour vous faire bénéficier des meilleures pratiques 
• Assurer une continuité avec votre schéma directeur ou vos orientations stratégiques 

Que vous soyez en phase de réflexion, de transition, ou en recherche d’un prestataire d’infogérance, notre mission est de vous accompagner avec objectivité et efficacité.  

Envie d’en savoir plus ? 

Vous souhaitez structurer votre projet d’infogérance, sécuriser vos choix ou bénéficier d’un accompagnement ?
Contactez-nous dès aujourd’hui ou consultez nos références pour découvrir comment nous avons aidé d’autres organisations comme la vôtre. 

Une de nos références sur le sujet à la suite :  

Client : le groupe Promologis  Promologis est un acteur historique de l’immobilier social en Occitanie depuis 1954, spécialisé dans la construction, l’aménagement et la gestion locative.  25 000 logements gérés  17,7 M€ de chiffre d’affaires  368 collaborateurs  1 100 logements livrés/an (location ou accession)  Composé de :  Promologis (ESH)  Promo Pyrène & Maisons Claires (Coopératives HLM)  Zelidom (accession à la propriété)

Caractéristiques de la prestation SRC :  Phase 1 Lancement  Réunion de cadrage  Phase 2 Recueil des besoins  Analyse de l’existant et de l’état de l’art  Entretiens avec l’éditeur métier, l’infogéreur, l’opérateur VPN et la Direction Générale  Définition du périmètre et rédaction du livrable  Phase 3 Rédaction du DCE & aide au choix  Rédaction des pièces techniques et administratives  Production des grilles d’analyse  Réunions de validation, questions/réponses, analyse des offres  Rapport de choix et participation à la CAO